周三晚上筹备培训班，和印刷小高聊到“带贷”“代打游戏”等等在现在的实机下如挣短钱的方式，听着他和小白说，我想到对于他们“未来在哪里”，眼前印刷的活儿、挣短钱的活，都是眼前的，说没有就没有了，电子化越来越替代印刷。这些相对还是低端服务替代性也很高，什么是高端服务，比如上由的会务公司，带有规划和策划性质，一个是被动服务，另一个是带创意，解决别人思想和创意的。哪个更有价值与未来是显而易见的。

从服务对象到机构规模，到市场，到生存状况。哪些机构是能够持续生存的，还有需要有直接用户服务的机构，还有要有钢需核心技术。比如慧灵智障人士的服务、特教推广的机构、社区规划机构、财务咨询、法律咨询、项目咨询。

对于妇源汇或者是我们，大多在基金会、政策资助下以项目化运作的机构，都没有长线生存力，因为这些不一定是市场的直需求，比如妇女能力培养、扶贫，这些是有钱做没钱就不做的。我们要探索和梳理找到真需求的服务。要不然，培训是政府买单，没有了项目就不买了，孵化基地也是政府是可以舍弃的，政府是客户但也是最不靠谱的客户因为主儿容易换。