HR要排一场面试，需要凑齐5个面试官和1个候选人。候选人时间相对好配合，关键是面试官时间的协调，其中A面试官和B面试官时间最难协调。
在几次确认无果的情况下，HR请C面试官召集协调面试时间。
一天内，候选人完成了线上的多人面试。
点评：同样一件事，不同人做，不同时间做，效果就会不一样，只要能有效推动项目进度，承认自己能力不够也没什么。

招聘一个职位，薪资低于市场行情，工作强度高于市场行情，按高匹配性找到的候选人几乎都没有意向度。
降低匹配度，以岗位市场价值和公司的行业位置为交换条件，有候选人进入面试环节。
点评：没有卖不出去的东西，只有匹配不了的卖点。找到一件事物对另一个人的价值所在，事物就会被买入。

沟通到一个优质候选人，岗位经验丰富，态度谦虚，脾气柔和。陆续给候选人推荐了A，B，C，3个不同领导的同类岗位。每一个面试官对软性方面都判断通过，但硬件方面因为具体产品的差异有不同而被判断为不合适。
又一个面试官表示要协助招聘D岗位时，又一次推荐了这个候选人。
最终候选人以D岗位的身份进入了这家公司。
点评：确认是好的，对的，要有坚持的信念和勇气，是在做一件有益于公司和个人的事情，要理直气壮的去做。结果不太坏，而且也不会有因为不做而起的沮丧。

用人部门对年龄有要求，除了约束候选人外，也会危机到大龄的HR自己。
35岁以后都不要面，让40岁的HR情何以堪。
工作是谋生的途径，谋生的途径绝不仅仅只有打工。
做到无可替代是一种解题思路。
让谋生的来源分散为各种可能也是一种。