今天的拓展活动中的“驿站传书”游戏，要求团队成员在5分钟内讨论出一个方法，不说话不离开椅子将一个数字从最后一个传到第一个，准确且用时最少的团队获胜。

其中的5分钟讨论环节让我印象深刻。或许，每个成员都能想到最精准、最快捷的传递方式，但能不能迅速和其他成员达成共识，说服其他成员采取这个方法，这是是最重要、也是最难的环节。如果5分钟内没有讨论出一致的方法、没有达成共识，每个人采取自己认为好的方法去传递，那结果一定是失败。

在那5分钟，我们要的不是最完美的方法，而是能让全体成员同意，然后迅速使用的方法。完美的方法如果无法获得团队的共识也是失败的方法，这说明，在团队中沟通、说服的能力很重要。

一个团队一旦决定采取了一个方法，团队全体成员必须无条件执行，不得在过程中临时改变自己觉得更有效的传递方式，这样团队成员是无法获得你的信息的。团队沟通，要采用对方听得懂的语言，才能形成有效的沟通，此为沟通的技巧。

这个小游戏让我认识到:在企业经营管理中遇到困难、问题时，我们需要的不是花超长时间、超高成本找出最优解决方案，而是迅速找到一个方法，达成共识，然后无条件执行。唯有如此，企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出，永远立于不败之地。